ÜretkenlikVerimlilik

Hayatımızda her gün tonlarca karar almayla karşı karşıyayız. Bazı zamanlar, diğer zamanlardan farklı, kendinizde duraklama düğmesine basmak gerekebilir. Özellikle önemli sonuçlar çıkaracak bir sorunun üzerine daha fazla düşünmek ve daha dikkatli karar vermek isterken, daha ihtiyatlı olmak, daha hızlı düşünmek ve hemen araştırma yapmak gerekebilir.

Karar almadan önce, alacağın kararları destekleyecek ya da tekrar gözden geçirmen gereken bilgileri ihtiyacın olabilir. Bunun için yarattığın bilgi mimarisi ve “günün birinde” notların sana daha başarılı kararlar almana yardımcı olacaktır. Bu bilgileri gözden geçirirken akıl süzgecin ve zamana ihtiyacın olabilir.

” Bazen yavaşlamak, hızlanmaktır.”

Ancak bir kararın alınması sırasında veya herhangi bir aşamasındaki durumlarda en iyi seçenek hangisidir? Bunlar her zaman kristal ışığı gibi berrak ve belirgin değildir. Hatta toplum ya da iş kültürü hatta sizin o andaki ruh durumunuza göre değişebilir. Kötü bir kararlar alıp, yanlış sonuçlar yaratmadan önce, düşünme anında bir karar vermek en iyisidir. Alacağınız kararlarda neyi, ne zaman anlamaya yardımcı olmak için bu sekiz soruyu düşünün.

1. HER ZAMAN STİLİM NE ?

Öncelikle, kendinizi iyi bilmek zorundasınız. Bazı insanlar, diğerlerine göre daha içe dönük olabilir. Ve onların karar vermeden önce bilgi toplamak ve seçenekler arasında düşünmeyi tercih olabilir. Bazı insanlar da hızlı düşünme ve hareket eğilimindedir. Genellikle de dışa dönüktürler. Senin iş yapma tarzın bunlardan hangisi? Kendi tarzınla ve iyi bir anlamda olması da bir karar verme rutinlerin içine düşünmeniz yardımcı  olabilir.

2. ÇALIŞMA SONU ” YANİ” İŞ ÇIKIŞIM NASIL?

Kendi sicilinize bakın. Belki bu tip benzer konu ve kararlarda tek tip bir yol geçmişi var. Belki çok hızlı hareket ederek bir kaç hata yaptınız.  Ya da geç karar alma yaklaşımında dolayı önemli fırsatları kaçırdınız. Burada kötü kararlar almanızda sizi kurban eden “analiz felci” olmanızdır. İş çıkışlarınızda bu yaklaşımınız kötü çalışıyorsa, son alacağınız kararda da”yüksek olasılıkla” zamanlama aynı olacaktır. Karar sırasında kendinize geçmişteki yöntemlerle bir zaman vererek veya daha fazla zaman vererek değil, daha ihtiyatlı kararlar için kendini zorlamalısın.

3. NE HİSSEDİYORUM ?

Özellikle sizin için önemli bir şey hakkında, duygusal olmak kötü bir şey değil, ancak güçlü duygu sizin yargı ve karar verme becerilerini çarpık olabilir. Öfke, korku, ya da çok benzer bir etkiye sahip olmayabilir hevesli, ama olumsuz duygular olmak anksiyete olumsuz bir etkisi olabilir ve genellikle biraz zaman alabilir. Kararlar sırasında sakin kafa ve serin düşünceye hakimseniz, bu kararın en iyisi olduğunu da işaret eder.

[Tweet “Kızgın, öfkeli veya üzgün olduğunuzda, güçlü deneyimlerinize rağmen, kötü kararlar alabilirsiniz.”]

4. DENEYİM VE KONFOR SEVİYENİZ NEDİR ?

Bazen deneyim ve karar vermede konforunuzun ( katlanabilecek zararları göğüsleme) olduğunu düşünüyorsanız… Bu kararı almada ve bunu bildirmede ya da karardaki yaklaşımınızı hemen bildirirsiniz. Deneyimleriniz size her zaman doğru seyri ne olduğunu söyler. Deneyimler sırasında oluşan siciller güvenilir olduğundan, o karar öncesi ve sonrası gerçeği bilinciniz hep yedekler.  İşte bu madde de ki öğreti, alacağınız o karardaki geçmiş deneyimleriniz ve karar konforundaki  size kararda konum göstergesi olduğunu söylüyor.

5. DESTEĞE İHTİYACIM  MI VAR?

Başka bir konuda karar sırasında diğer insanlardan ihtiyacı olup olmadığıdır. Bu tür ihtiyaçlar kararın alınmasında daha fazla zaman alabilir. Ve bu kararın ileri ki aşamalarında başkalarından geri bildirim almak isteyeceksiniz. Diğer insanların fikrine danışarak alınacak kararın uygulamasında ve nasıl daha ileriye taşınacağı ile ilgili bazı hareketleri nasıl söyleyeceğiniz genellikle programı ya da girişimi destekleyen insanlarla çok daha kolaydır.

6. İŞ YERİMİN KÜLTÜRÜ NEDİR?

Bir karar alırken çevreyi dikkate etmelisiniz. Sizin bir karar alma hızınız,  o iş kültüründe karar almada yavaş rutinler içinde ise , bu sizin kararınız için bir dezavantaj olabilir (her ne kadar doğru bile olsa). Eğer hazırlıklarda ve iş analizlerinde detay odaklı meraklı bir grupla çalışıyorsanız, hızlı karar verme ve açıklamalarınızla kendinize iyilik yapmıyorsunuz demektir.

7. RİSKLERİM NEDİR?

Ayrıca her zaman veya herhangi bir durumda riskleri tartmak gerekir. Düşük riskli durumları daha fazla zaman ve kaynak gerek olmayabilir. Ama risk kesintileri her iki yönde-size karar ya da bunu acele çalışırsanız yanlış çağrı yaptık bulmak için çok uzun sürebilir eğer bir fırsat eksik veya yanlış bir izlenim veren riski olabilir. Her zaman o kararın sonunda ortaya çıkacak fayda ve dezavantajlara baktığımızda doğru yönde kararlar yol alırsınız.

8 . KENDİ ROLÜMÜNLE BÜTÜNLEŞTİRDİM Mİ?

Önemli kararlar sırasında nasıl hayati bir karar aldığını görebilmen için, resme daha büyük bakmalısın. Eğer çekirdek stratejileri, planlama, ya da takım performansları gibi önemli sonuçlar ortaya çıkaracak ve  sizin içinde “hayati ” konulardan biri ilgiliyse, o zaman daha düşünceli kararlar için genellikle  daha iyi fikirler ihtiyaç vardır. Bu tür büyük sorunlar genellikle çok yönlü düşünülmeli ve  bir duyuru yapmadan önce çok çeşitli yönlerini dikkat alarak yapman gerekir.

Bir cevap yazın

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post comment